Maitriser l’intelligence émotionnelle en entreprise

Une dimension essentielle du management

Le développement des compétences émotionnelles permet de transformer les émotions exprimées au sein d’une équipe en leviers d’engagement, de persévérance et de collaboration.

Tristesse
Épuisement
Manque d'engagement
Collaborations difficiles
Stress

Derrière chaque difficulté,

Une émotion

Conflits
Colère
Résistance au changement
Complication du travail
Perte d'agilité & de créativité
Peur

Derrière chaque difficulté,

Une émotion

Peur
Résistance au changement
Stress
Perte d'agilité
& de créativité
Colère
Collaborations difficiles
Conflits
Complication du travail
Tristesse
Épuisement
Manque d'engagement

Pour une entreprise, négliger les émotions c’est prendre un risque stratégique qui se traduit directement par des coûts concrets et observables : hausse du turnover, épuisement professionnel (burnout) et baisse de la performance collective.

Face aux émotions, comment fournir une réponse concrète et managériale sans basculer dans une approche thérapeutique qui n’a pas sa place en entreprise ?

Notre modèle :
La 5ème compétence

C’est là que réside la valeur de notre modèle unique, particulièrement adapté au milieu du travail, qui propose une approche novatrice en mettant l’accent sur la 5e compétence émotionnelle : l’utilisation maitrisée des émotions comme une ressource pour mieux agir, interagir et décider en entreprise.

Base commune

Les émotions au travail

Tout commence par le développement des compétences émotionnelles. Elles serviront de levier pour atteindre les objectifs propres à chaque axe sélectionné.

Axe 1

Créativité & collaboration

En sélectionnant cet axe, vous formez vos équipes à collaborer sous pression. Elle développe l’intelligence émotionnelle collective pour une efficacité accrue et un climat de travail plus positif.

Axe 2

Engagement & équilibre personnel

Une journée pour booster l’engagement de vos collaborateurs en leur apprenant à réguler leur stress, sécuriser leur santé mentale et ancrer le sens de leurs missions.

Notre offre

Point de départ

Les émotions au travail

Cette première demi-journée forme vos collaborateurs à l’intelligence émotionnelle. Elle est ensuite prolongée par un ou deux axes de formation. A vous de décider, dans quel but souhaitez-vous aborder les émotions ?

Axe 1

Créativité & collaboration

Avec cette journée supplémentaire, vous apprenez à vos équipes comment collaborer sous pression. Elle développe l’intelligence émotionnelle collective pour une efficacité accrue et un climat de travail plus positif.

Axe 2

Engagement & équilibre personnel

Une journée pour soutenir concrètement vos collaborateurs en leur apprenant à repérer les signaux de stress, à prendre soin de leur santé mentale et à construire le sens au travail. 

Quel(s) axe(s) vous intéresse ?

Sélectionnez le ou les axes qui répondent le mieux à vos enjeux stratégiques.

Axe 1: Créativité & collaboration
Axe 2: Engagement et équilibre personnel

Votre sélection

Sélectionnez un axe pour faire apparaitre le programme détaillé correspondant.

Le deuxième axe vous intéresse ?

Avec une journée supplémentaire, nous pouvons organiser une formation plus complète qui couvre les deux axes.

J'inclus le second axe dans mon programme

Ou poursuivez la lecture : témoignages clients, publications et conférences vous attendent pour en savoir plus.

Mes convictions

Une personne dite “émotionnelle” sera naturellement considérée comme peu rationnelle. Inversement, quelqu’un de particulièrement rationnel paraît insensible aux émotions.

Pour moi, le terme Intelligence Émotionnelle n’est pas un simple concept, il définit toute mon approche : faire co-exister l’intelligence et l’émotion et leur apprendre à fonctionner ensemble au service de l’action. Cela signifie refuser d’exclure les émotions, sans pour autant leur laisser prendre le pouvoir, ce qui n’est possible qu’à travers une compréhension rigoureuse des mécanismes psychologiques qui organisent notre sensibilité et notre rationalité. 

L’engagement scientifique

Mon approche de l’intelligence émotionnelle repose sur une double exigence : une base scientifique rigoureuse et une riche expérience de terrain.

Le modèle de la 5ème compétence est le fruit d’un travail de fond, impliquant des échanges réguliers avec l’université, et s’inscrit dans une démarche de validation académique.

Cette exigence scientifique permet d’enrichir plus de 15 ans d’expérience dans le domaine de la formation et de l’accompagnement. Ces doubles racines sont le principal atout de mon travail.

Fondé sur la science, approuvé sur le terrain

Crédibilité et Retours Clients

Dernière formation

Formation donné pour Verlingue. Groupe de 14 participants

Note globale :
4,6/5.

Point fort : Intéressante, claire et compréhensible :
4,9/5

Quelques publications

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